ENVISON什么意思？
ENVISION品牌简介
ENVISION（易美逊）是全世界最大的PC显示器生产厂商冠捷旗下的品牌。冠捷已形成了高中低三个品牌：玛雅、Topview、AOC和主攻国外的易美逊品牌。
ENVISION最初起源于美国加州的弗里蒙特市，品牌一直专注于在高端显示设备的研发和推广。作为一个拥有将近20年显示设备研发和制造经验的品牌，以为用户带来高品质的视觉享受为使命，致力把最领先的科技引入产品之中。至今为止，ENVISION已在全球多个国家包括中国、美国、巴西等地区设立了产品研发和生产基地，旗下的产品包括：彩色显示器( CRT Monitor )、液晶显示器( LCD Monitor )、液晶电视( LCD-TV )、等离子( PDP )等产品线；现时更已投入multi-media display( 多媒体显示技术 )、DLP( 数字光学技术 )等多项高新技术项目的研发中。
ENVISION凭借雄厚品牌实力、领先的技术以及独具个性的品牌理念，已得到众多消费者的热切追捧。至今已荣获包括：《PC Magazine》《SmartComputing》“Editors'Choice”、“Top 10 Monitors”、《PC World》“SmartChoice”等多个专业奖项。
ENVISION以“追求梦想、享受生活、放飞心灵”的自由理念为定位，在产品设计研发上更融合了体现品牌理念的个性元素，让每位拥有ENVISION产品的用户亲身体验“活出生命的色彩”的真谛,尽情享受数码世界。
如何用SMART原则创建项目目标？
SMART原则有哪些？（换个实现个人目标的问题）
我们在各个领域都会听到SMART原则。近年来SMART法似乎风靡全球。那么，什么才是SMART原则，它包括了哪些内容，我们应该如何运用呢？
SMART原则在本质上是一项时间管理工具，可以帮助我们树立清晰可测量的目标。让梦想照进现实的第一步也正是要树立清晰可测量的目标。
SMART原则中的各个字母代表的含义分别如下：
S-目标必须是具体的
M-目标必须是可以衡量的
A-目标必须是可以达到的
R-目标是要与其他目标具有一定的相关性
T-目标必须具有明确的截止期限
例如，我们想要写一本书，那么我们需要回答这些问题：
SMART原则是目标管理的一种方法：
其核心是促使团队成员工作由被动变主动的一个较好的手段，目标考核的本意应从员工角度度讲更加明确高效的工作，从企业角度讲是对绩效考核制定的目标与标准，是一种科学性的呈现企业目标管理的规范化、体系化。
SMART原则来制定目标是一种上升到技术层面的统筹与细化，是工作掌控能力提升的过程，完成目标***是历练管理能力的过程。
从SMART原则构成看：
Specific：目标必须是清晰明确且是阶段性的单一性实现（切记阶段性多目标，因为多目标管理是个别少数能够达到预期的）
Measurable：目标是可以衡量的（度量是目标确定的基础，可以从定量、定性角度按步骤、按阶段逐步实现，也可以建立目标-指标-达标标准三个成绩逐级按照阶段或类别分类考核）
Attainable：目标必须是可以实现的（不能实现的目标非目标，只能称之为一个想法而已。只有目标能实现才能被考核）
Releant：目标必须其他目标具有相关性（作为任何一个人或企业组织实现经营目标，其目标实现都是由多个关联性的点相互配合与支持方可实现其主要目标）
Time-bound：目标必须明确有时间限制（能力的考核与目标能否实现是正相关，与时间是负相关，时间越短缩实现的目标对能力要求更高；也还是反映一个人的能力在有限性时间内的价值爆发结果）
目标设置是个步骤：
有心有理想，确总是有理由推迟行动！这种。……怎么解决？
其实每个人都面临这种瓶颈，生活总是“理想和丰满、现实很骨感”，总是被这样那样的问题所缠绕，但是需要你自己付出行动，时间挤一挤总是有的，困难也不可避免，毕竟现在的社会压力、工作压力、职场压力、家庭压力把个人时间全部挤占，导致你做一些时间往往心有余力而不足，目前做好的方法就是：制定实行的阶段目标：1、初期理想；2、预计达到的效果；3、如何执行；、4、存在哪些阻力与化解方法；5、总结经验实现自己的理想目标。
