网飞传奇[高清扫描版]pdf(美吉娜·基廷)【简介

发布时间 : 2021/04/01 14:18

网飞传奇在线阅读


目次

- 建议序 网飞的逆袭之路 > IX

- 前言 > XV


01 《黑夜枪声》 A Shot in the Dark(1997~1998)

伦道夫和哈斯廷斯的性格截然相反,不外他们还是有不少共同点。两人都

身世于富饶的东海岸移民家庭,都曾就读于私立学院,都是经过多年倘佯

才得以安顿下来,投身于自己至爱的事业。


- 硅谷黄金年代 > 003

- 网飞掌门人 > 006

- 马克·伦道夫 > 007

- 初创团队 > 010

- 租赁vs. 票房 > 017

- 米奇入队 > 019

- 上线前 > 021

- 上线日 > 029


02 《好事、坏事及丑事》 The Good,The Bad,and The Ugly(1998~1999)

网飞的创建不停是个抽象观点:这些人要在一年之内,完成观点形成到转化为贸易计划的工作,直至将其推出。网飞团队计划挑衅一个既有产业,因此公布一结束,他们就碰到了这个盼望所带来的实际问题。


- 业务定位 > 033

- 低级错误 > 043


03 《淘金记》 The Gold Rush(1999~2000)

伦道夫组建的首创团队渐渐凋零,他们要么士气低沉,要么被哈斯廷斯和麦科德逐一拿下,取而代之的是哈斯廷斯选拔的对他赤胆忠心的员工。

- 新功能上线 > 055

- 高级主管团队改组 > 057

- 两位重要人物 > 059

- 造就用户習慣 > 064

- 品牌计划 > 072


04 《全球之战》 War of the Worlds(2001~2003)

网飞的任务是创建全球上最巨大的娱乐服务,帮助客户得到他们喜好的影戏并打败友商,网飞需要减少本钱才能做到这一点,才能上市。


- 大卫- 歌利亚 > 080

- 百视达掌门人 > 083

- 百视达的野心 > 086

- 裁人40% > 093

- 上市 > 096

- 最后的互助 > 097

- 伦道夫的脱离 > 099


05 《这个杀手不太冷》 The Professional(2003~2004)

在网络公司停业导致连续三年之久的昏暗体现之后,互联网股于2004年年初重新受到青睐,网飞忽然之间成为后冷落年代的宠儿。它的股票价格上涨快要400%,每年的均匀收入增长率稳定在100%以上,从而开始引起人们的留意。


- 百视达的在线项目计划 > 103

- 冷落年代的宠儿 > 117


06 《热情似火》 Some Like it Hot(2004~2005)

哈斯廷斯:每当友商声称自己来年会有一项更好的服务,我都视之为软弱的体现,由于你在向敌手亮底牌,而你实在没有服务可以提供应顾客。

- 针锋相对 > 123

- “巨人已醒” > 126


07 《华尔街》 Wall Street(2004~2005)

每次客户和百视达收银员就出乎料想的滞纳金发生辩论时都市导致品牌受损,尤其是这种事情常常在客户排着长队等候结账时发生。不外,在门店销售额降落的同时放弃一个重要收入出处的想法,还是让他心神不定。


- 约翰·安蒂奥科 > 137

- 终结滞纳金 > 139

- 归并风浪 > 148


08 《海扁王》 Kick Ass(2004~2005)

尽管网上业务好像是百视达焦点竞争力的自然延伸,“但很少有哪个成熟公司会满腔热情地追逐一种注定会在肯定程度上参事企业摇钱树的焦点业务”。


- 与亚马逊开战 > 157

- 价格战 > 160

- 超预期 > 165

- 保卫焦点业务 > 168

- 全面开战 > 171

- 高管气势派头 > 173

- 用户反馈 > 177


09 《黄金年代》 The Best Years of Our Lives(2005~2006)

两家公司约莫在年中时交换了市值排名:网飞2012 年的市值约为15 亿美元;百视达仍有超越10 亿美元债务,市值降至6.84 亿美元。


- 百视达代理权争取战 > 189

- 贸易广告计划 > 191

- 贷款会商 > 193

- 在线客户营销计划 > 194

- 债务危急 > 197

- 交换市值排名 > 200


10 《帝国还击战》 The Empire Strikes Back(2006~2007)

视频门店的年代结束。将门店和在线服务挂钩并从“并网”切换中得到收益是百视达唯一要做的事情。


- 数字视频 > 209

- 流媒体服务 > 210

- 百视达的自我救济 > 214

- “并网” > 218

- 网飞骑虎难下 > 224

- 网飞“即时传输”功能 > 230


11 《超人总发动》 The Incredibles(2006~2009)

这次角逐成绩了一个颇为先辈的建议系统,它能从行为线索中读取人们的观影喜欢,也不再需要评分系统提供过多输入信息。


- “网飞奖” > 235

- 算法建议 > 242


12 《中午》 High Noon(2007~2008)

“‘并网’导致了惊人增长,但保持增长的唯一途径是把自己逼入逆境。为了红利而停止免费生意业务并进步价格的那一刻,你们就会丧失优势,而我们会重新开始实现增长。”


- 圣丹斯影戏节 > 253

- “并网”初见成效 > 255

- 重要碰面 > 256

- 关于连续红利 > 258

- 百视达内部争斗 > 259

- 网飞的低潮 > 267


13 《胜利大避难》 The Great Escape(2007~2009)

“如今,让我们谈谈你们的重要敌手百视达。”我说。“谁?”他问,一副佯装不知的样子,“我们的重要敌手是Redbox。百视达不够级别。”


- 百视达新首席实行官上任 > 273

- 巨大分歧 > 277

- 高管连续脱离 > 282

- 网飞恢复增长 > 285

- 百视达的新业务 > 288

- 协同消耗 > 290

14 《大地惊雷》 True Grit(2009~2010)

对罗斯来说,《财产》封面是网飞寻求正当性征途中攀缘的一座迢遥山峰,标记着它当之无愧地得到了一个典型美国品牌的地位。


- 百世达停业危急 > 297

- Redbox > 303

- 临别礼品 > 305


15 《天堂影戏院》 Cinema Paradiso(2011)

网飞不但是提供一项影戏交付服务,它是寻找等待观看内容的最佳途径,是一个可以与之分享真正愉悦自己的内心机密的小伙伴,是确信可以在下次造访时提供更好体验的那种公司。以为它不外是一系列算法的想法,着实是悲痛。

- 后记 > 331

- 致谢 > 335

- 出处声明 > 339


当前版本有售

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  • 多抓鱼 去走走 > 临时无货, 17天前曾上架
  • 内容简介 ······

    飞的历史布满了传奇色彩,它的崛起陪同着庞杂斗争、荣幸迁移转变、个人叛逆……它自身的历史比它出租的那些影戏还要更富有戏剧性。网飞在1997年创建,而创建的缘故仅仅是由于首创人伦道夫和哈斯廷斯没有定时送还租借的DVD,还要缴纳因此而产生的滞纳金。

    1999年,网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式,转而接纳了一种订阅模式:用户只需要支付固定费用,就能恣意租片观赏,免除了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式容许用户每月只需支付固定费用,就能在家中舒服地无穷量观赏大片。

    影戏出租巨头百视达公司2002年到达了发展顶峰,市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的停滞。它的首创人也曾预见到网飞的成功,并推出了“并网”方案,将网飞置于存亡边沿。由于百视达内部缘故,网飞公司从残酷的竞争中荣幸胜出,并最终成为美国度庭娱乐方法的第一选择。

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    作者简介 ······

    吉娜 基廷(Gina Keating)

    好比Jean,四十多岁,未婚。企业法律部高级经理,只是,公司上下几千号人里找不到几个嘻歡她的。她太善于把自己的看法强加于别人,什么都想管,对什么人都看不顺眼。伶牙俐齿的刻薄劲不在堂上秀,日常工作中却把同事们冒犯得不轻。“显山露珠”的时机她永不放过,以为部属们都只能做些paper work(日常文书工作),真正的局面无法像她那般hold(掌控)住。

    记者、专栏作家,为路透社和国际联合通讯社工作了近十年。她的文章常常见诸报端,曾为《福布斯》等杂志兼职撰稿。

    成功的捷径就是立即举措,可否做到是本领问题,去不去做是态度问题。

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  • 孵化Twitter
  • Digital Gold
  • 三位一体
  • 复盘网飞
  • 天才谷
  • 网飞传奇 目次

    第一章 《黑夜枪声》
    第二章 《好事、坏事及丑事》
    第三章 《淘金记》
    第四章 《全球之战》
    第五章 《这个杀手不太冷》
    第六章 《热情似火》
    第七章 《华尔街》
    第八章 《海扁王》
    第九章 《黄金年代》
    第十章 《帝国还击战》
    第十一章 《超人总发动》
    第十二章 《中午》
    第十三章 《胜利大避难》
    第十四章 《大地惊雷》
    第十五章 《天堂影戏院》
    (收起)

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    总结

    本书豆瓣评分: 6.8 分 ,《网飞传奇 》这本书,五星建议!

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    网飞怎样颠覆巨头,“创新之父”克里斯坦森粉碎性创新例证。 路透社记者7年100余次对!网飞重要人物访谈的一手资料。 《快公司》杂志:2019年12本贸易书本之一。 复盘网飞的逆袭之路:从1997年创业,到2011年始国际化扩张,细数这15年间,网飞怎样捉住机会,稳步发展。 网飞实现了组织与技能的粉碎性创新:很好的创业机遇、人性化的服务、与巨头互助积聚用户、创新算法!建议系统、结构新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业文化。

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